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Kathleen Carley

Kathleen M. Carley est une sociologue américaine spécialisée dans l'analyse de réseau dynamique[1]. Elle est professeure à l'université Carnegie-Mellon dans le département des sciences informatiques de l'Institut international de recherche logiciel. Elle est en poste également dans la Tepper School of Business, au Collège Heinz, ministère de l'ingénérie et politique publique et au ministère des Sciences sociaux et de la décision[2].

Kathleen Carley
Biographie
Naissance
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A travaillé pour
Directeur de thèse

Contexte

Kathleen Carley est née à Pueblo, au Colorado, en 1956[3]. Au lycée, son intérêt pour la modélisation sociale s'inspire des romans du cycle de Fondation d'Isaac Asimov. L'intelligence artificielle n'était pas un cheminement de carrière à cette époque et elle a été dissuadée d'étudier les mathématiques à cause des stéréotypes du genre[4]. Ainsi, elle a étudié l'économie et les sciences politiques à l'Institut de technologie du Massachusetts en 1978. Elle a reçu son doctorat en sociologie à l'université Harvard en 1984. Son mentor de doctorat était Harrison White et sa thèse s'intitulait Consensus Construction[2].

Carrière

En 1984, à son départ de Harvard, Carley a obtenu un poste de professeure agrégée de sociologie et de systèmes de l'information à l'Université Carnegie Mellon où elle demeure basée. En 1990, elle est devenue professeure agrégée de sociologie et des organisations. En 1998, elle a été nommée professeure de sociologie, des organisations et des technologies de l'information, et en 2002, elle est devenue professeur de calcul, organisation et société. Depuis 1998, elle occupe également des postes dans d'autres écoles et départements de la CMU, notamment au Département des sciences sociales et décisionnelles, au Collège Heinz, à la Tepper School of Business et au Département du génie et des politiques publiques[2].

Recherche

Les recherches de Carley combinent les sciences cognitives, la sociologie et l'informatique pour résoudre des problèmes sociaux et organisationnels complexes. Sa contribution la plus notable à la recherche a été la mise en place de l'analyse de réseau dynamique (DNA). En outre, elle a également contribué à la recherche sur la théorie sociale et organisationnelle[5] - [6] - [7] - [8], l'adaptation et l'évolution[9] - [10], l'exploration de textes[11] et l'impact des technologies de télécommunication et politique sur la communication[12], la diffusion de l'information[10] - [13], la contagion de la maladie et la riposte au sein des groupes et entre ceux-ci, en particulier en cas de catastrophe ou de crise[14] et les méthodes de réseau dynamique[15] - [16].

Elle est directrice du Centre d'Analyse Computationnelle des Systèmes Sociaux et Organisationnels (CASOS)[17], un centre interdisciplinaire à l'échelle de l'université qui regroupe la théorie des réseaux, l'informatique et les études organisationnelles et qui a un programme de formation associé financé par la NSF pour les doctorants. Ses recherches sur l'analyse de réseau dynamique ont abouti à des outils d'analyse de réseaux dynamiques à grande échelle et à divers systèmes de simulation multi-agents. Son groupe CASOS a développé des outils pour les réseaux sémantiques d'extraction de texte (AutoMap), la simulation de modèles épidémiologiques (BioWar) et la simulation de réseaux cachés (DyNet).

Carley est la co-rédactrice fondatrice et la co-rédactrice en chef de la revue Computational and Mathematical Organization Theory[18]. Elle a co-édité plusieurs livres dans le domaine des organisations informatiques et des réseaux dynamiques.

Publications
  • Kathleen M. Carley et MJ Prietula, Computation Organizational Theory, Lawrence Erlbaum, , 318 p. (ISBN 978-0-8058-1406-4, lire en ligne)
  • Kathleen M. Carley, « A theory of group stability », American Sociological Review, vol. 56, no 3,‎ , p. 331–354 (DOI 10.2307/2096108, JSTOR 2096108) (Également disponible ici )

Notes et références
  1. Karen Roebuck, « CMU project targets terrorism », Pittsburgh Tribune-Review,‎ (lire en ligne, consulté le )
  2. « Vita », Carnegie Mellon University, (consulté le )
  3. K. M. Carley et Zhiang Lin, « Organizational designs suited to high performance under stress », IEEE Transactions on Systems, Man, and Cybernetics, vol. 25, no 2,‎ , p. 221–230 (DOI 10.1109/21.364841)
  4. (en) Christofer Edling, Peter Hedström (dir.) et Björn Wittrock (dir.), « We Always Know More Than We Can Say : Mathematical Sociologists on Mathematical Sociology », Frontiers of Sociology (Annals of the International Institute of Sociology), Leiden, Institut international de sociologie. World Congress,‎ 31 jan,vier 2009, p. 358 (ISBN 978-90-04-16569-4, lire en ligne)
  5. Geoffrey P. Morgan et Kathleen M. Carley, «Analyse de l'impact d'une fonction d'embauche stochastique dans des organisations dynamiques», dans Actes de la conférence BRIMS (Représentation comportementale dans la modélisation et la simulation), Sundance, Utah, 23 mars 2011, Pp. 106-113. Prix du meilleur article d'étudiant.
  6. Marcelo Cataldo, Patrick Wagstrom, James Herbsleb et Kathleen M. Carley, 2006, "Identification des besoins en coordination: implications pour la conception d'outils de collaboration et de sensibilisation", Travail coopératif assisté par ordinateur, Banff, Alberta, Canada, Meilleurs articles de CSCW 2006, pp. 353 - 362. Disponible à l' adresse suivante : http://delivery.acm.org/10.1145/1190000/1180929/p353-cataldo.pdf?key1=1180929&key2=6491909811&coll=GUIDE&dl=GUIDE&CFID=34171964&CFTOKEN=77758590. Meilleur article CSCW 2006, attribué par ACM SIGCHI.
  7. Judith A. Effken, Kathleen M. Carley, Sheila Gephart, Joyce A. Verran, Denise Bianchi, Jeff Reminga and Barbara B. Brewer, 2011, "Using ORA to Explore the Relationship of Nursing Unit Communication to Patient Safety and Quality Outcomes," International Journal of Medical Informatics, 80.7: 507-517. DOI 10.1016/j.ijmedinf.2011.03.015
  8. Vanessa Hill et Kathleen M. Carley, 2008, "Gagner des amis et influencer les gens: relations en tant que supports de la culture organisationnelle dans les agences de placement temporaire", Journal of Management Inquiry, 17.4: 369-379. Lien: http://jmi.sagepub.com/content/17/4/369.abstract
  9. Zhiang Lin et Kathleen M. Carley, 2001, «Conception et adaptation organisationnelles en réponse à des crises: théorie et pratique», «AOM Best Best Proceedings». Publié par Dennis H. Nagao (Ed.), Soixante et unième assemblée annuelle de l'Academy of Management, Washington, DC, du 3 au 8 août, "How Government Matter", Actes de l'Academy of Management, 2001, Academy of Management, Washington DC OMT: B1-B6.
  10. Kathleen M. Carley, Michael K. Martin et Brian Hirshman, 2009, «L'étiologie du changement social», Topics in Cognitive Science, 1.4: 621-650. Lien: http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1756-8765.2009.01037.x/abstract.
  11. Yi Chang, Jana Diesner et Kathleen M. Carley, 2011, "Vers une acquisition de définition automatisée à partir du droit des opérations", "Transaction / Journal: Transactions IEEE sur les systèmes, l'homme et la cybernétique, partie C: demandes et examens", 41.4.
  12. Pietro Panzarasa, T. Opsahl and Kathleen M. Carley, 2009, "Patterns and dynamics of users' behavior and interaction: Network analysis of an online community," Journal of the American Society for Information Science & Technology, 60.5: 911-932. DOI 10.1002/asi.v60:5
  13. Matthias Meyer, Michael A. Zaggl, and Kathleen M. Carley, 2011, "Measuring CMOT's intellectual structure and its development," Computational & Mathematical Organization Theory, 17.1: 1-34. DOI 10.1007/s10588-010-9076-0
  14. Kathleen M. Carley, Eric Malloy et Neal Altman, 2011, «Modélisation multi-agents de menaces biologiques et chimiques», Informatique et biosurveillance des maladies infectieuses, publié sous la direction de Zeng, D.; Chen, H.; Castillo-Chavez, C.; Lober, WB; Thurmond, M. (éd.), Springer, New York, ch. 16: 361-380.
  15. Terrill L. Frantz et Kathleen M. Carley, 2010, "Vers une estimation de la confiance pour le constat le plus central-acteur", "Sage Publications / RM division Best Proceedings Paper de la conférence annuelle de l'Academy of Management, Chicago, IL, États-Unis.
  16. Edoardo M. Airoldi, Xue Bai and Kathleen M. Carley, 2011, "Network sampling and classification: An investigation of network model representations," Decision Support Systems, 51.3: 506-518. DOI 10.1016/j.dss.2011.02.014
  17. T. J. Waters, Hyperformance : Using Competitive Intelligence for Better Strategy and Execution, John Wiley and Sons, , 154–5 p. (ISBN 978-0-470-53364-2, lire en ligne)
  18. « Computational and Mathematical Organization Theory (Editorial Board) » (consulté le )

Liens externes
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